Шест мислещи шапки

"Шест мислещи шапки" е техника създадена от Edward de Bono (Six Thinking Hats 1985), която ви помага да погледнете един и същи проблем от няколко различни гледни точки. Тя ви помага при вземането на по-добри решения, като ви подтиква да излезете извън обичайният си начин на мислене.
Всяка "мислеща шапката" представлява различен стил на мислене. Когато погледнете един проблем през погледа на всяка една от "шестте шапки" вие подобрявате качеството на взиманите от вас решения.

Бяла шапка:

С тази мислеща шапки, вие се съсредоточвате върху наличните данни. Анализирайте наличната информация и вижте какво можете да научите от нея. Потърсете пропуски в знанията си се опитайте да ги попълните или да ги вземете под внимание.



Червена шапка:

Когат „носите” червената шапка, вие вземате решение използвайки вашата интуиция чувства и емоции. Опитайте се да прозрете емоционалната реакция на другите хора и интуитивната реакция на хора, които, не са запознати напълно с вашите мотиви.



Черена шапка:

Когато използвате черната шапка, погледнете нещата песимистично и предпазливо. Опитайте се да видите защо идеите и подходите, може да не работят. Това е важно, тъй като подчертава слабите точки в плана или курса ви на действие. Черната шапка ви позволява да ги отстранятте, да промените своя подход, да подготовите планове за борба с проблемите, които възникват. Черента мислеа шапка ви помага изготвяте по-добри планове, асъщо така и да забележите фатални пукнатини и рискове, преди да предприемете действие.



Жълта шапка:

Жълтата шапка ви помага да мислите позитивно. Тя е оптимистичната гледна точка, която ви помага да видите всички предимства на решението и да забележите възможностите, които произтичат от него. Жълтата шапка ви помага, когато всичко изглежда мрачно и трудно.



Зелена шапка:

Зад зелената шапка стоят креативността, алтернативоте и новите идеи. Това е мястото, където можете да развиете творчески решения на проблема. Зелената шапка представлява свободен начин на мислене, в които има малко критика към идеите.



Синя шапка:

Синята шапка се използва за управление на мисловния процес. Зад нея стои контролът върху процесите. Тя не се вглежда в самия обект, а в процеса на мислене за този обект. В техническо отношение, синята шапка се занимава с мета-познание.
При затруднения свързани с наличието идеи, синята шапка ни насочва да се обърнем към зелената. Когато имаме необходимост от план за действие в условия на непредвидими събития, към черната шапка, и така нататък.